О том, что ситуация во многих сферах занятости складывается не в пользу работодателей, свидетельствуют результаты исследований. По данным «Мониторинга предприятий» Банка России, дефицит кадров в январе-марте побил рекорд. Опросив 14 тысяч предприятий из нефинансовых секторов, регулятор выяснил: обеспеченность работниками снизилась до минимума с начала наблюдений Центробанка (с 1998-го).
Посетители у входа в центр занятости населения «Моя работа» в Москве
Посетители у входа на всероссийскую ярмарку трудоустройства «Работа России. Время возможностей» в Симферополе
Посетители на всероссийской ярмарке трудоустройства в центре занятости населения «Моя работа»
Хуже всего ситуация у обрабатывающих производств, предприятий промышленности, водоснабжения, добычи полезных ископаемых, а также транспортировки и хранения.
Как подсчитали в марте в аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza, в четвертом квартале 2022-го на каждого безработного россиянина приходилось сразу 2,5 вакансии. Это максимум с 2005 года.
Сервисы поиска работы фиксируют особенно «дефицитные» сферы. С нехваткой персонала в прошлом году столкнулось свыше 80 процентов работодателей.
По данным сервиса Workforce, наиболее востребованы сварщики (газо- и электросварщики, полуавтоматы) — на них приходится 15 процентов запросов, на монтажников металлоконструкций и технологических трубопроводов — девять, на слесарей — четыре. Остальные 72 процента — рабочие разных строительных специальностей.
«Строительной отрасли сегодня не хватает от трех до пяти миллионов рабочих, притом что общее число занятых в этом секторе достигло в прошлом году 11,1 миллиона человек», — отмечает Кирилл Поляков, сооснователь Workforcе.
«Хороших сварщиков не найти. Их в принципе мало, да и на HeadHunter и SuperJob они не сидят. Я два года потратил на поиски персонала: ездил по городу и расклеивал объявления на остановках, но эффективнее всего оказались личные знакомства. Хороших сварщиков не увольняют и не отпускают с производства. Если они захотят уйти — им повысят зарплату, дадут премию. Сделают все, чтобы удержать», — рассказывает Владимир Толстиков, руководитель отдела продаж Деденевского завода металлоизделий.
О дефиците кадров рабочих и инженерных специальностей сообщили и на «Заводе КДМ», выпускающем комбинированные дорожные машины и мусоровозы.
«Токари, фрезеровщики, операторы станков. С учетом того что на предприятии новое современное оборудование, нехватка станочников ощутима. Также есть проблема с инженерно-техническим составом», — говорит Ольга Соловьева, гендиректор предприятия.
Людей не хватает и в мебельной отрасли. Одна из причин — уход крупных международных игроков, подтолкнувший российские компании к ускоренному развитию и освоению новых ниш, отмечает Кирилл Степаненко, HR-директор мебельной компании Mr. Doors.
Схожие трудности и в крупных корпорациях. Как проинформировали в «Росатоме», до 2030-го им нужно дополнительно набрать 350 тысяч человек, то есть фактически удвоить численность. » Для новых бизнесов понадобятся 100 тысяч человек, более 70 тысяч — для зарубежных строек», — пояснила Татьяна Терентьева, заместитель гендиректора по персоналу. В компании подчеркивают: нужны молодые ученые и инженеры, но в первую очередь — квалифицированные рабочие кадры.
Сотрудник делает заготовки мебели в пильном центре Ивановской мебельной фабрики
Рабочие в отделении измельчения Быстринского горно-обогатительного комбината в Забайкальском крае
Офисный «приоритет» — общая проблема. Сказываются отголоски 1990-х, когда престиж заводов был подорван. Однако ситуация меняется.
С прошлого года значительно вырос спрос на сантехников, слесарей, разнорабочих, электромонтажников, сварщиков. Дисбаланс на рынке труда вынуждает повышать зарплаты: как для переманивания специалистов из других компаний на открытые вакансии, так и для удержания имеющихся, указывает сервис «Зарплата.ру».
«Профессию сварщика привыкли воспринимать как низкооплачиваемую, не требующую особых навыков и знаний. На самом деле грамотные сварщики получают от 120 тысяч рублей в месяц. И это далеко не предел», — подчеркивает Толстиков.
«Уже сейчас у нас недостаток в специалистах на рядовые позиции на складах — кладовщики, завскладом, водители погрузчиков», — подтверждает Юлия Корочкина, HRD торговой сети «Технониколь».
«В те времена все хотели быть менеджерами и юристами, а работа в промышленной компании была бесперспективной и низкооплачиваемой. Сейчас ситуация принципиально иная: на заводе можно сделать карьеру, и подрастающее поколение это понемногу понимает. Работодатели же борются за них чуть ли не со школьной скамьи», — говорит Татьяна Новосельцева, руководитель службы управления персоналом «Группы СВЭЛ».
Одна из ключевых причин кадрового голода в промышленности — уход иностранных компаний и активное импортозамещение. Для российских предприятий открылись широкие возможности: можно наращивать производственные мощности, запускать новые проекты. Но людей не хватает.
«Запустили строительство энергетических объектов на северных месторождениях и за рубежом. Горнодобывающим компаниям сейчас требуются конструкторы, энергетики, специалисты по цифровым технологиям», — перечисляет Дмитрий Тортев, член экспертного совета комитета по защите конкуренции Государственной думы.
Рабочие на строительстве атомной электростанции
Рабочие на строительной площадке Курской АЭС-2 в селе Макаровка в Курчатовском районе Курской области
В цехе Стойленского горно-обогатительного комбината (СГОК), входящего в состав группы Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК), в городе Старый Оскол
Кроме того, из-за роста гособоронзаказа часть людей перетянули привлекательными зарплатами военные предприятия. Причем и в ОПК рабочих рук недостаточно, добавляет он.
Еще один фактор — технологическая специфика.
«Вузы и сузы выпускают специалистов широкого профиля, но глубоких знаний в конкретной сфере деятельности им не дают, а многим специальностям, востребованным у нас на производстве электротехнического оборудования, вовсе нигде не обучают — например, намотчик обмоток или шихтовщик магнитопровода», — указывает Новосельцева.
Как отмечают на «Заводе КДМ», в регионах мало средних специальных учебных заведений, а также вузов по направлению «Машиностроение».
«Например, ближайшие крупные вузы, выпускающие инженеров-технологов нашего профиля (производство спецмашин), находятся в Брянске и Курске. Однако, как правило, молодые специалисты стремятся в города-миллионники», — сетует Соловьева.
Студенты Тамбовского государственного технического университета занимаются на модели реальной технологической линии
Студенты Тамбовского государственного технического университета занимаются на стенде «Электрические цепи»
Для многих компаний единственная возможность получить работника, который в дальнейшем останется на предприятии, — вырастить его самостоятельно. Это касается и высококвалифицированных специалистов — химиков, физиков, инженеров.
Так, у СВЭЛ есть собственный учебный центр для подготовки и переподготовки без отрыва от производства. Обучение бесплатное, уже через два-три месяца человек получает реальную востребованную специальность.
Предприятия охотно берут на практику студентов. В том числе — производитель редкоземельных металлов ГК «Скайград», завод металлоконструкций «Аполло».
«Компания «Трион», выпускающая цифровые источники питания, принимает на работу не только высококвалифицированных специалистов, но и людей без опыта — их обучают во время оплачиваемого испытательного срока», — отмечает Владимир Слипенькин, гендиректор Корпорации развития Московской области.
Демографическая яма и отток
Несмотря на все усилия работодателей, реалии пока не на их стороне. Львиную долю потенциальных сотрудников попросту «съела» демографическая яма 90-х. Возрастные выходят на пенсию, а молодежи мало.
«Это проявляется все последнее десятилетие: приток молодых специалистов существенно снизился. От этого серьезно страдает рынок труда типично «мужских» линейных специальностей», — констатируют аналитики сервиса «Зарплата.ру».
«Сегодня среди трудоспособного населения преобладают 30-40-летние. Нынешним 20-летним трудно будет заменить предыдущее поколение — их в два раза меньше», — предупреждает Ирина Кулиева, HR-директор международной сети автосервисов FIT SERVICE.
Сотрудник покрывает лаком заготовки мебели в лакокрасочном цехе мебельной фабрики «Мебель-Мастер» в Краснодаре
Сотрудник делает заготовки мебели в цехе деревообработки на мебельной фабрике «Мебель-Мастер» в Краснодаре
Заготовки мебели в одном из цехов Ивановской мебельной фабрики
В итоге индекс конкуренции на рынке труда в стране сейчас один из самых низких, и это вынуждает компании буквально биться за кадры. В ход идут и повышение зарплат, и бонусы, и соцпакеты, и отсрочка от службы в армии.
Регионам с населением до 500 тысяч человек особенно сложно. Там не могут предложить привлекательные условия. В результате кадровый голод сильнее всего бьет по небольшим городам. И оттуда уезжает все больше молодежи.
«Например, в 2020-м Пензенскую область покинули 10,5 тысячи человек в возрасте от 18 до 29 лет. Это практически в три раза больше, чем в 2017 году. Молодых, которые есть сейчас на рынке труда, во многих городах в два раза меньше, чем требуется», — заключает Наталья Никулинская, руководитель службы персонала группы компаний «ПТПА».
Позитива не прибавил и отток специалистов из страны. Особенно это сказалось на IT. И не все российские компании способны сотрудничать с работниками за рубежом, отмечает Владимир Петюшин, владелец компаний «Пластика окон» и Melke.
В IT-отрасли число предложений с удаленкой снижается в пользу гибридного формата или работы из офиса, что связано с повышенными требованиями к кибербезопаности, подтверждает сервис «Работа.ру».
В апреле консалтинговая компания «Яков и партнеры» и портал HeadHunter сообщили: работодатели жалуются на усилившуюся нехватку кадров в сфере IT. Здесь наиболее дефицитные — программирование и веб-программирование.
Кроме того, нужны профессионалы информационной безопасности.
«Для многих работодателей остро стоит вопрос удержания IT-специалистов и руководителей подразделений. Зачастую поиск кандидатов именно на эти позиции тратит много сил, времени и средств. По статистике 2022-го, компаниям не хватает более миллиона айтишников, а к 2027 году этот показатель может достичь двух миллионов. Это связано не только с релокацией за границу, но и с трудностями в образовательном секторе», — объясняет Валентина Зыкова, директор по маркетингу Brand Analytics.
В ближайшем будущем кадровый голод на производстве, в логистике, транспорте, складских бизнесах и подразделениях, непродуктовом ретейле, IT, строительстве сохранится.
Скорее всего, к этому перечню добавится сельское хозяйство и бурно развивающийся ОПК. Под давлением окажутся образование и здравоохранение, а также IT-индустрия. Возможна нехватка кадров в связи с развитием новых отраслей, например, в аэрокосмической и космической промышленности, замечает Владимир Петюшин.
Рынок труда останется в целом «соискательским», при этом работодатели все активнее будут привлекать самозанятых. В первую очередь в секторах, где необходимо поддерживать расходы на минимальном уровне, в частности в ретейле.
Совещание.
Вступительное слово Дмитрия Медведева
Доклад Максима Топилина о ходе реализации федерального проекта «Старшее поколение»
Доклад Вероники Скворцовой о ходе реализации федерального проекта «Старшее поколение»
Сообщение губернатора Ростовской области Василия Голубева
Сообщение губернатора Волгоградской области Андрея Бочарова
Сообщение проректора Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Лилии Овчаровой
Сообщение директора благотворительного фонда помощи пожилым людям и инвалидам «Старость в радость» Елизаветы Олескиной
Сообщение генерального директора Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов Светланы Чупшевой
Сообщение генерального директора благотворительного фонда Геннадия и Елены Тимченко Марии Морозовой
Заключительное слово Дмитрия Медведева
Перед совещанием Дмитрий Медведев посетил госпиталь для ветеранов войн в Ростове-на-Дону и осмотрел мобильные медицинские комплексы, поставленные за счёт средств федерального бюджета в Ростовскую область в 2018 году.
Государственное бюджетное учреждение Ростовской области «Госпиталь для ветеранов войн» оказывает специализированную медицинскую помощь участникам и инвалидам Великой Отечественной войны, ветеранам боевых действий и лицам, к ним приравненным.
Госпиталь осуществляет свою деятельность с 1946 года. Его мощность в настоящее время составляет 260 коек.
В госпитале функционируют диагностическое, физиотерапевтическое, приёмное отделения, отделение анестезиологии и реанимации и клинико-диагностическая лаборатория.
С 2017 года в госпитале осуществляется медицинская реабилитация ветеранов войн по неврологическому, кардиологическому, травматологическому и ортопедическому профилям. С 2019 года действует геронтологический центр.
Ежегодно в госпитале получают специализированную помощь более 5 тысяч ветеранов и лиц, к ним приравненных (в 2018 году в госпитале пролечено 5491 человек).
В целях повышения доступности медицинской помощи для ветеранов войн, особенно для проживающих в отдалённых районах области, ежемесячно осуществляются выезды бригад специалистов госпиталя на консультативные приёмы. За 2018 год госпиталем проведено 14 выездных консультативных приёмов, осмотрено и проконсультировано около 1000 ветеранов войн.
Совещание о ходе реализации федерального проекта «Старшее поколение» национального проекта «Демография»
Д. Медведев: Добрый день, уважаемые коллеги!
Мы сегодня собрались на совещание – обсудить реализацию федерального проекта «Старшее поколение», который у нас является составной частью национального проекта по демографии.
Мы только что осмотрели Госпиталь для ветеранов войн, говорили о том, как растёт число пожилых людей в нашей стране. Это действительно так, как и во всём мире. И в этом смысле очень хорошо, что у нас ситуация развивается в соответствии с мировыми тенденциями.
Участники совещания
Уже сейчас число пожилых людей в России – это практически четверть населения нашей страны. И мы должны адекватно реагировать на эти демографические изменения, сделать так, чтобы люди жили не просто дольше, но и как можно дольше оставались активными, здоровыми, имели возможность работать, как минимум общаться с близкими. Чтобы жизнь в преклонном возрасте не сводилась только к походам в поликлинику, а была насыщенной и разнообразной. А если человек всё-таки не может за собой ухаживать, зависит от посторонней помощи – чтобы он получал достойный уход.
Собственно, проект «Старшее поколение» и создан для того, чтобы дать людям все эти возможности. На его реализацию мы планируем финансирование на ближайшие годы – практически 100 млрд рублей. У нас есть конкретные показатели, на которые мы должны выйти, и целый комплекс мер уже запланирован и выполняется и в регионах, и на федеральном уровне.
